В Йошкар-Оле в коворкинге «Контора» на днях прошла третья встреча «Клуба читающих бизнесменов», в рамках которого управленцы города собираются за чашечкой кофе и обсуждают книги, посвященные предпринимательству.
Спикерами данного вечера стали основатель коворкинга «Контора» Роман Иванцов, резидент коворкинга и интернет-предприниматель Роман Кардопольцев, а также Денис Бурдин и Иван Волков. В этот раз на обсуждение была вынесена книга Джеффа Сазерленда «Scrum. Революционный метод управления проектами» о гибких методологиях разработки.
Scrum — это метод управления проектами, набор принципов, определяющих стратегию внутрикомандной работы, которая строится на открытости поставленных перед работниками задач. Приоритетными интересами при таком подходе являются люди, создаваемый продукт, сотрудничество с заказчиком и способность меняться. Время при этом делится на небольшие промежутки, называемые спринтами.
Перед работниками ставится небольшая задача, которая должна быть выполнена в строго ограниченный отрезок времени — спринт, по завершении которого выполненная работа показывается заказчику. Все задачи выстраиваются по приоритету.
Проще говоря, Scrum — это особый подход к планированию работы, основанный на жестком тайминге и открытости задач.
В этот раз заседание клуба прошло в нестандартном для него интерактивном формате: гости, которых было в два раза больше обычного, опробовали технику scrum, пообщались между собой, обсудили собственные проекты и трудности, с которыми они сталкиваются в проектной деятельности.
Остро встал вопрос о том, как все-таки внедрить систему в команду и есть ли у этого перспективы. В ходе дискуссии гости пришли к мысли, что самым оптимальным вариантом будет поиск неформального лидера и его обучение. Такой лидер набирает команду, в которой он обладает авторитетом, и внедряет в проект Scrum. Такой подход хорош для требующих сроков проектов, в частности, продаж. Конечно, он применим не во всех сферах традиционного предпринимательства и не полных объемах, но его элементы могут быть очень полезны.
«После встречи участники еще час разговаривали в свободной форме о методологии Scrum, пытались разобраться, как применить ее в традиционном бизнесе. Мне, как организатору, формат показался удачным и живым, была возможность подискутировать для всех, кто этого хотел», — поделилась впечатлениями одна из организаторов «Клуба читающих бизнесменов» Елена Григорьева.
Как следует из обратной связи, новый формат очень понравился присутствовавшим бизнесменам. Неформальная атмосфера коворкинга дает возможность пообщаться в свободной обстановке, что способствует выработке необходимой для управления проектами гибкости.
Читайте главные новости Йошкар-Олы и Марий Эл на сайте МедиаПоток